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　　7月3日，广物控股集团举办混改企业新《公司法》专题培训。培训针对新《公司法》热点、难点问题，通过新旧法条对比、实操问题分享、司法经典案例分析等方式，围绕股东出资、公司组织架构设置、公司利益分配与保护、股东退出、董监高履职等方面进行讲解，并提出具体工作建议和思路必一·运动app，对企业准确适用新《公司法》具有指导意义。

　　培训强调，中国特色现代企业制度逐步成熟定型，从政策层面、实践层面上升至法律层面，为集团改革发展提供了重要遵循，对混合所有制企业的合规管理工作提出了更高要求。

　　培训还强调，要深入贯彻落实全面依法治国战略部署与法治国企建设要求，坚持和加强党的全面领导，充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”作用；坚持规范公司治理，激活经营活力；遵守法律法规，坚持勤勉履职；学好用好新《公司法》，结合企业实际不断完善股权结构、优化法人治理、激发经营活力，加强全面风险和合规管理，推动企业改革创新和高质量发展。

　　建工控股集团将《中国党纪律处分条例》《国有企业管理人员处分条例》作为7月法治宣传教育重点，持续推进合规建设水平、提升风险防范能力提升。

　　7月16日，建工控股集团组织集团总部及所属单位参加《国有企业管理人员处分条例》培训国资央企大讲堂，并于7月19日组织党员干部前往佛山市纪法教育基地开展党纪学习教育，聆听了近年来查处的违法违纪典型案例解说，引导党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。

　　7月12日，建工控股集团法务合规部根据年度工作计划，前往所属单位基础集团交流合规体系建设工作，了解合规认证工作开展情况，就合规管理体系有效运行进行交流，避免“两张皮”现象。7月17日，建工控股集团参加省国资委组织的“新《公司法》对公司经营管理的制度完善与创新”培训，切实掌握公司经营管理中的合规要求，提升合规素养。

　　7月5日，建工控股集团法务合规部组织所属单位广东一建、源天公司等参加典型案例研讨，会上各单位深入分析案件，分享分包管理纠纷处理经验和完善建议，进一步提升重点领域风险防控能力。

　　广轻控股集团在推进“数字广轻”二期建设之期，搭建上线“合同管理系统”，全面修订并印发施行新《合同管理办法》。新《合同管理办法》新增客商申报和项目申报流程，完善资信调查环节，加强合同管理和助力财务成本核算，并进一步厘清合同审批和事项审批的关系，重构合同审批权限，精简合同审批流程，对于提升合同信息化水平、提高业务办公效率、促进业务与财务协同融合具有重要意义。

　　7月10日，广轻控股集团联合下属企业工艺公司共同举办《合同管理常见法律风险及防范》专题讲座。讲座从合同订立、合同履行及纠纷解决三个阶段的法律风险及防范措施开展培训，讲解了合同效力、格式条款、违约责任、诉讼时效等法律问题，结合经典案例，针对买卖必一·运动平台、租赁、承揽、委托等4类常见合同的法律风险，进行归纳分析并提出处理建议。

　　为深入学习领会习法治思想，抓好新《公司法》的贯彻实施，交易控股集团突出重点，把握关键，力求实效，分层分类组织多场次专题学习和普法宣传。

　　召开集团党委理论学习中心组学习（扩大）会，专题学习新《公司法》。邀请集团兼职外部董事、广州市律师协会名誉会长，重点围绕国企董监高的义务、责任和风险，对集团领导班子、董事会成员，总部部门负责人以上干部、所属各单位党组织等“关键少数”作专题辅导，着力强化集团经营管理人员的法治思维和法治意识，提升公司治理能力水平。面向集团系统内风控法务人员组织开展新《公司法》实务培训。重点梳理《公司法》最新变化情况及实务处理建议，增强风控法务人员的法律风险防范意识和风险识别能力，提升集团风险防控专业水平。结合集团经营实际，面向全体员工组织开展“新《公司法》与国有资产交易”专题培训，强化实践运用；派发新《公司法》读本，促进遇事找法、主动学法，营造尊法用法良好氛围。

　　通过全方位、多层次开展新《公司法》学习宣传活动，交易控股集团上下进一步加深了对新《公司法》的理解和把握，为促进集团完善公司治理体系、健全规章制度体系、提升依法治企能力水平夯实了理论基础和思想基础。返回搜狐，查看更多